Vanessa Le Guernevé — Médium Business

Merci, votre entretien
est confirmé.

Vous venez de faire ce que beaucoup de dirigeants repoussent depuis des mois : prendre un temps pour regarder votre situation en face, avec quelqu'un qui n'est ni votre associé, ni votre équipe.

Entretien Vision Business · 30 minutes · en visio
Le jour et l'heure que vous venez de choisir
Le lien de connexion vous attend dans l'e-mail de confirmation que vous venez de recevoir.

Ces 30 minutes sont à vous.

Pendant notre échange, nous allons regarder ce qui se joue vraiment dans votre entreprise en ce moment : la situation, les blocages, les décisions qui se présentent à vous.

Je vous apporterai mon regard à la croisée de la stratégie d'entreprise et de mes perceptions, pour capter les signaux présents dans votre activité et éclairer les directions possibles.

Nous verrons aussi, ensemble et sans pression, si mon accompagnement est le bon levier pour vous. Dans tous les cas, vous repartirez avec une vision plus claire.

Vanessa

Vanessa Le Guernevé

Tout de suite

Trois réflexes maintenant

1

Ouvrez l'e-mail de confirmation

Il contient le lien de la visio. Pas reçu d'ici quelques minutes ? Regardez dans vos spams ou l'onglet Promotions.

2

Bloquez le créneau

Ajoutez-le à votre agenda et prévoyez 5 minutes de marge avant, pour arriver posé plutôt qu'entre deux réunions.

3

Choisissez votre lieu

Un endroit calme où vous pouvez parler librement, avec une bonne connexion, la caméra allumée et un casque si possible.

Avant notre échange

Ce que je vous invite à préparer

Prenez 15 minutes d'ici notre rendez-vous pour noter vos réponses, quelques lignes suffisent. Plus vous arrivez au clair sur ces points, plus nous irons loin en 30 minutes.

1

La décision qui vous occupe. Le sujet qui revient le soir, celui sur lequel vous tournez en rond. Essayez de l'écrire en une seule phrase.« Est-ce que je recrute un directeur commercial ou est-ce que je reprends la main moi-même ? »

2

Votre entreprise en quelques repères. Votre activité, votre ancienneté, la taille de votre équipe, l'ordre de grandeur de votre chiffre d'affaires et sa tendance. Pas besoin de bilan : juste de quoi poser le décor.

3

Ce que vous avez déjà essayé. Les solutions tentées, les conseils reçus, ce qui a marché un temps puis s'est essoufflé.

4

Où vous voulez être dans 6 mois. Concrètement : qu'est-ce qui aurait changé, dans votre entreprise et dans votre façon de la diriger ?

5

Ce que vous ressentez sans oser le dire. L'intuition que vous gardez pour vous parce qu'elle vous semble irrationnelle. Notez-la telle quelle : c'est souvent là que se trouve l'information la plus juste.

Un imprévu ?

Utilisez le lien « Reprogrammer » de votre e-mail de confirmation pour déplacer le rendez-vous plutôt que de l'annuler. Le créneau sera libéré pour un autre dirigeant, et vous en choisirez un nouveau en quelques secondes. Pour toute question : contact@vanessamedium.fr

À très vite,
Vanessa

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